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业务场景
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集团多子公司：数据隔离和全局视角怎么兼得
集团多子公司兼得隔离与全局：子公司各建本体数据不出域，集团只汇指标级视图。
几千家供应商怎么评——供应链多维数据评估的正确做法
几千家供应商评估告别印象加Excel：建成对象，多维数据统一口径持续评估。
上了一堆系统，老板反而更看不见了——信息化做完，为什么要个数还是难
上了越多系统老板越看不见：信息化解决记下来，AI问数补上看得见这层智能数据层。
开一场不用拼数据的经营会——经营会的信息基础设施
经营会水平取决于信息基础设施：数据提前备好、口径当场统一、追问即时可答。
库存积压怎么看——库龄、呆滞料的追问式分析
库存积压分析死在口径不一和追不下去：统一口径、按对象下钻、呆滞规则显式化。
新员工能不能像老财务一样懂全公司的数据
新员工懂全公司数据缺的三样：数在哪、口径、可信度，都可被系统外化，提问即学习。
跨系统查数据，不想再导表拼 Excel——有办法吗
跨系统查数据不必再导表拼Excel：对象关系建到网上，一句话直接问，答案带出处。
异常影响分析是什么——从停机到客户损失的推理链
异常影响分析沿关系网推演停机波及哪些订单客户、损失量级，BI答不了影响了谁。
质量追溯怎么做——批次、影响面与召回范围的分析
质量追溯沿关系网回答三问：用了哪些批次、流向哪些客户、处理范围多大，几步推理。